Normes IFRS (en millions d’euros)S1 2015S1 20142014
Chiffre d’affaires total21,918,442,1
Achats consommés et services associés-4,5-3,4-6,5
Marge brute17,315,035,6
Taux de Marge brute79%81%85%
Charges de personnel-11,4-10,0-19,8
Autres produits et charges opér. Courants-6,6-6,7-12,9
Dotations amortissements-2,0-1,1-2,7
Résultat Opérationnel Courant-2,7-2,90,3
Résultat Opérationnel-2,7-2,90,3
Résultat financier-0,3-0,20,0
Impôts sur les résultats-0,2-0,1-0,1
Résultat net ensemble consolidé (part du Groupe)-3,3-3,20,2
Le Conseil d’Administration de Dalet s’est réuni le 11 septembre et a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2015. Ces comptes ont été revus par les Commissaires aux Comptes.
Sur le premier semestre 2015, Dalet a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 21.9 M€, par rapport à 18.4 M€ au S1-2014 (+19%). En données pro-forma, intégrant un chiffre d’affaires de 0.9 M€ sur le T1-2014 pour la filiale AmberFin acquise en avril 2014, la progression du chiffre d’affaires est de 13%.
La marge brute (définie comme les ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers) ressort à 17.3 M€ contre 15.0 M€ au S1-2014 soit une progression de 16%. Le taux de marge brute résultant est en baisse de 81% au S1-2014 à 79% au S1-2015, du fait d’un mix des ventes moins favorable.
Les charges d’exploitation hors achats augmentent sur le semestre de +8%. L’impact de l’activation des frais de développement nets de l’amortissement de la période contribuent négativement pour 0,1 M€ au résultat opérationnel, la valeur activée étant inférieur à l’amortissement.
Les dotations aux amortissements incluent 0.2 M€ d’amortissement d’actifs incorporels acquis, liés à l’acquisition d’AmberFin (item non cash).
Il en ressort un Résultat Opérationnel en perte de 2.7 M€, contre une perte de 2.9 M€ au S1 2014.
Le résultat net part du Groupe sur le semestre s’établit à -3.3 M€, contre -3.2 M€ au S1-2014.
En termes d’évolution du bilan, la trésorerie (hors cash bloqué) au 30/6/2015 est de 5.0 M€, contre un montant de 4.9 M€ au 31/12/2014, la dette financière à long terme est passé de 4.1 M€ au 31/12/2014 à 4.4 M€ au 30/06/2015.
Les comptes consolidés semestriels intégrant les états financiers et annexes sont disponibles sur le site de la Société (https://www.dalet.com) à la rubrique Investisseurs/ Information réglementée
À propos de Dalet
Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Galaxy regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d’informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d’archivage. Les outils de production de médias sont intégrés de manière native, permettant l’optimisation de la collaboration et l’accès aux médias tout en accélérant les processus de production. Avec les services professionnels d’intégration Dalet, le système offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne d’avantage de valeur au contenu multimédia.
Les solutions Dalet sont utilisées dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, France TV, RFI, RSR &TSR, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Antena 3, Canal+, Fox, eTV, Mediaset, Time Warner Cable, Warner Bros., Sirius XM Radio) et des organismes gouvernementaux (Nations Unies, la Chambre des communes du Canada, la Commission européenne)
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DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d’euros)
30-juin-1530-déc.-14
6 months12 months
Goodwill6,86,3
Immobilisations incorporelles6,06,1
Immobilisations corporelles1,41,2
Disponibilités bloquées à long terme0,30,3
Autres actifs non courants1,11,1
ACTIF NON COURANT15,515,0
Clients15,014,2
Autres actifs courants3,32,9
Trésorerie et équivalent de trésorerie5,04,9
ACTIF COURANT23,322,1
TOTAL ACTIF38,937,1
CAPITAUX PROPRES12,814,4
Dettes financières à long terme4,44,1
Autres passifs non courants2,22,3
PASSIF NON COURANT6,66,3
Dettes financières à court terme1,51,3
Fournisseurs4,43,5
Autres passifs courants13,611,5
PASSIF COURANT19,516,4
TOTAL PASSIF38,937,1
DALET-TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE SIMPLIFIE (IFRS-en millions d’euros)
30-juin-1531-déc.-14
6 mois12 mois
TRESORERIE A L’OUVERTURE4,57,4
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt (A)-0,93,3
– Impôts versé (B)-0,3-0,1
+/- Variation du B.F.R. lié à l’activité (C)2,3-2,2
= FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L’ACTIVITE (D)=(A+B+C)1,11,0
+/- Incidence des variations de périmètre-0,3-4,1
Autres flux de trésorerie liés aux investissements-1,7-2,7
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E)-2,0-6,8
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F)0,42,6
+/- Incidence des variations des cours des devises (G)0,60,3
= VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G )0,1-2,9
TRESORERIE A LA CLOTURE4,64,5